Sasaran
Penetapan tujuan adalah proses perencanaan tujuan spesifik, terukur, dan berorientasi peran yang digunakan karyawan di perusahaan Anda.
Untuk memeriksa daftar tujuan, buka:
Beranda> Sumber Daya Manusia> Kinerja> Tujuan
1. Prasyarat
Sebelum membuat tujuan, Anda harus membuat yang berikut:
- Karyawan
Jika Anda ingin kemajuan tujuan untuk memengaruhi penilaian Anda, Anda juga perlu membuat:
2. Pengaturan Sasaran
2.1 dari tampilan pohon
Karena tujuan memiliki struktur hierarkis, lebih mudah untuk menambah tujuan baru dari pandangan pohon. Anda juga dapat memperbarui kemajuan untuk tujuan anak Anda dari tampilan pohon. Kemajuan Parent Goal dihitung secara otomatis berdasarkan tujuan anak.
Anda dapat menerapkan filter untuk siklus penilaian dan catatan karyawan Anda. Bidang -bidang ini akan diambil dalam dialog tujuan baru.
2.2 dari tampilan daftar
- Buka daftar tujuan, dan klik yang baru.
- Masukkan tujuan Anda. Anda secara opsional dapat menambahkan deskripsi terperinci tentang tujuan Anda.
- Anda dapat memecah tujuan Anda menjadi sub-tujuan untuk pelacakan yang lebih baik. Untuk melakukannya, pilih tujuan di bidang tujuan induk. Contoh: Saya memiliki tujuan yang disebut peningkatan kualitas yang selaras dengan KRA kualitas. Saya dapat menambahkan beberapa tujuan di bawah peningkatan kualitas seperti: menjatuhkan masalah gitub sebesar 20%meningkatkan uji konvergen sebesar 30%
- Menjatuhkan masalah gitub sebesar 20%
- Tingkatkan Penghargaan Uji sebesar 30%
- Tandai tujuan asis groupif tujuan ini akan memiliki sub-tujuan
- Pilih karyawan.
- Tetapkan tanggal mulai dan akhir untuk tujuan Anda.
- Jika Anda ingin kemajuan tujuan untuk memengaruhi penilaian Anda, pilih siklus penilaian dan tandai KRA untuk tujuan Anda. Sekarang saat memperbarui kemajuan tujuan, skor gol yang ditautkan ke KRA Anda akan diperbarui.
- Menyimpan. Status tujuan Anda diperbarui berdasarkan kemajuan.
Anda dapat memecah tujuan Anda menjadi sub-tujuan untuk pelacakan yang lebih baik. Untuk melakukannya, pilih tujuan di bidang tujuan induk. Contoh: Saya memiliki tujuan yang disebut peningkatan kualitas yang selaras dengan KRA kualitas. Saya dapat menambahkan beberapa tujuan di bawah peningkatan kualitas seperti:
Menjatuhkan masalah gitub sebesar 20%
Tingkatkan Penghargaan Uji sebesar 30%
3. Fitur
3.1 Pembaruan Kemajuan Sasaran
Setiap kali tujuan anak diperbarui, kemajuan tujuan orang tua juga diperbarui. Bagaimana kemajuan suatu tujuan mempengaruhi orang tuanya?
Contoh: Kemajuan untuk goalchild2is 25%: rata -rata kemajuan anak -anak (anak3 danchild4) untuk gol gawang 12,5%: rata -rata anak -anaknya (anak1 danchild2)
Setiap kali suatu tujuan diperbarui, penyelesaian tujuan rata -rata melawan KRA yang terhubung dengan tujuan itu juga diperbarui. Contoh: Di tangkapan layar di bawah ini, pengembangan KRA memiliki bobot 30% dan karyawan telah menyelesaikan 75% dari tujuan. Jadi skor gol adalah 22,5 dari 30, dan seterusnya.
3.2 Tujuan Arsip
Terkadang Anda menambahkan tujuan saat merencanakan tetapi nanti, Anda tidak ingin mengerjakan tujuan itu lagi. Dalam hal ini, Anda dapat mengarsipkan tujuan. Kemajuan gol yang diarsipkan tidak akan berkontribusi pada skor KRA/gol.
3.2 Tujuan Tutup
Tujuan penutupan akan menghentikan karyawan dari membuat pembaruan kemajuan lebih lanjut tetapi masih akan berkontribusi pada skor KRA/gol, tidak seperti tujuan yang diarsipkan. Anda dapat menutup tujuan dengan mengklik Thestatus> gol