Penilaian

Penilaian adalah proses di mana kinerja karyawan didokumentasikan dan dievaluasi.

Untuk membuat siklus penilaian, buka:

Beranda> Sumber Daya Manusia> Kinerja> Penilaian

1. Prasyarat

Sebelum membuat penilaian, Anda harus membuat yang berikut:

2. Cara membuat penilaian

Penilaian dapat dibuat dalam jumlah besar dari siklus TheAppraisal.

Namun, jika Anda ingin membuat penilaian secara manual, berikut adalah langkah -langkahnya:

  1. Buka daftar penilaian, dan klik yang baru.
  2. Pilih karyawan
  3. Pilih siklus penilaian.
  4. Jika template penilaian untuk karyawan sudah ditetapkan dalam tabel anak karyawan siklus, itu akan dibuat-buat secara otomatis. Jika tidak, Anda dapat memilih templat untuk karyawan. Menyimpan.

3. Fitur

3.1 Evaluasi KRA

Berdasarkan metode evaluasi KRA yang dipilih dalam siklus TheAppraisal dari proses berikut akan berlaku:

3.1.1 Otomatis berdasarkan kemajuan tujuan

Ini adalah metode evaluasi KRA default.

Dalam metode ini Anda dapat membuat tujuan dan sub-tujuan yang selaras dengan KRAS Anda. Tabel KRA vs tujuan akan terlihat dalam dokumen penilaian Anda.

  • KRA dan Bobot: diambil dari template penilaian
  • Penyelesaian Sasaran (%): Persentase penyelesaian tujuan Anda akan dihitung secara otomatis berdasarkan kemajuan tujuan yang terkait dengan KRAS Anda.
  • Skor gol (tertimbang): Berdasarkan bobot yang ditugaskan untuk setiap KRA, skor gol akan dihitung dari persentase penyelesaian. Untuk Kel: Dalam tangkapan layar di bawah ini, pengembangan KRA memiliki bobot 30% dan karyawan telah menyelesaikan 75% dari tujuan. Jadi skor gol adalah 22,5 dari 30, dan seterusnya. Anda akhirnya akan mendapatkan skor gawang atotal (dari 5) berdasarkan skor gugu (%).

kra vs goals

3.1.2 Peringkat Manual

Anda dapat memilih untuk menilai tujuan/KRAS secara manual. Ini adalah metode evaluasi asli yang digunakan hingga v13.

  1. Berdasarkan template yang dipilih, KRAS akan diambil di bagian tujuan.
  2. Masukkan skor (0-5) untuk setiap KRA.
  3. Berdasarkan bobot yang disebutkan, yang akan diperolehnya akan dihitung untuk setiap KRA.
  4. Menyimpan. Berdasarkan skor yang diperoleh untuk setiap KRA, sistem akan menghitung skor total (dari 5) untuk karyawan.

manual rating

3.2 Umpan Balik

Umpan Balik Kinerja Karyawan ditangkap dalam feedback -feedbacktyptype kinerja. Tetapi untuk mendapatkan gambaran tentang kinerja karyawan, Anda dapat melihat sejarah semua umpan balik yang telah diterima karyawan dalam siklus di bawah tab umpan balik. Anda dapat melihat ringkasan peringkat dengan skor umpan balik rata -rata, tidak ada ulasan, dan distribusi persentase bintang yang telah diterima karyawan.

feedback history

Catatan: Hanya dokumen umpan balik yang dikirimkan yang terlihat dalam sejarah ini dan pandangannya peka terhadap izin.

Dalam setiap ulasan, Anda dapat melihat pengulas, penunjukan mereka, peringkat AVG yang diberikan kepada karyawan, umpan balik dan waktu ketika umpan balik diberikan. Anda juga dapat mengklik ikon tautan untuk melihat seluruh dokumen umpan balik kinerja karyawan.

feedback link

add feedback

3.3 Penilaian Diri

Di bawah tab penilaian diri, karyawan dapat menilai diri mereka sendiri dan menambahkan refleksi pada kinerja mereka. Total skor diri dihitung berdasarkan peringkat dan bobot terhadap setiap kriteria umpan balik.

self appraisal

3.4 Perhitungan Skor Akhir

Skor akhir dihitung sebagai rata -rata skor gol Anda, skor umpan balik AVG, dan skor penilaian diri.

final score

3.5 Lihat tujuan

Anda dapat melihat tujuan karyawan yang terkait dengan siklus penilaian itu dengan mengklik tombol Tampilan Sasaran:

goals appraisal

3.6 Persetujuan untuk Penilaian

Akhirnya, setelah Anda menangkap semua umpan balik dan tujuan yang diperbarui dan penilaian diri dalam dokumen penilaian, Anda dapat mengirimkannya. Anda juga dapat mengatur AworkFlow untuk persetujuan sebelum pengajuan penilaian.

4. Topik terkait

  1. Sasaran
  2. Umpan Balik Kinerja Karyawan
Discard
Save

On this page

Review Changes ← Back to Content
Message Status Space Raised By Last update on