Lewati ke konten

Kalkulator Biaya Turnover Karyawan

Hitung total biaya yang hilang akibat turnover karyawan dan ROI dari strategi retention.

Data Perusahaan

Jumlah karyawan yang resign/keluar dalam 1 tahun.

Rp

Rata-rata lama karyawan bekerja sebelum keluar.

Masukkan data perusahaan dan klik hitung.

Asumsi & catatan

Estimasi referensi biaya turnover — konteks untuk memahami nilai retention & HR yang dibuka oleh sistem terintegrasi. Angka diturunkan dari rasio biaya umum (rekrutmen, training, produktivitas yang hilang), bukan pembukuan riil Anda, jadi anggap sebagai indikator arah, bukan angka anggaran.

Pertanyaan yang sering diajukan

Apa saja yang termasuk biaya turnover karyawan?

Biaya turnover menggabungkan pengeluaran langsung — rekrutmen, onboarding, training, dan biaya separation/exit — dengan kerugian tidak langsung seperti produktivitas yang hilang selama posisi kosong, pengetahuan yang ikut keluar, dan turunnya moral tim yang tersisa. Sisi tidak langsung biasanya lebih besar dan sering luput diperhitungkan.

Kenapa turnover begitu mahal?

Mengganti satu karyawan kerap menelan porsi signifikan dari gaji tahunannya setelah memperhitungkan masa ramp-up, jam kerja manajer, dan jeda produktivitas sebelum karyawan baru benar-benar efektif. Posisi dengan masa kerja panjang atau peran spesialis lebih mahal karena pengetahuan yang hilang lebih sulit dibangun ulang.

Bagaimana sistem HR yang baik menurunkan biaya turnover?

Sistem HR terintegrasi memunculkan sinyal awal — pola absensi, tren cuti, data performa dan engagement — sehingga manajer bisa bertindak sebelum seseorang resign. Sistem ini juga menekan biaya per exit dengan merapikan rekrutmen, onboarding, dan offboarding. Di BizOps, HR, absensi, dan payroll berbagi satu data, sehingga risiko retention terlihat jelas, bukan tersembunyi di spreadsheet.

Apakah ini angka pasti untuk perusahaan saya?

Tidak — ini estimasi referensi, bukan angka pasti atau mengikat. Kalkulator memakai rasio biaya standar yang diterapkan pada input Anda. Gunakan untuk memahami skala masalah dan nilai retention, lalu validasikan dengan data rekrutmen, training, dan produktivitas Anda sendiri.

Minta demo Hubungi sales